食堂招标过程中需要注意哪些问题

①避免低价中标

在很多招投标的评分细则中，价格分占到30%或更高。有些配送企业为获得高分，粮油的下浮比例居然达到百分之二十七八，有的甚至超过30%。

在招投标过程中，应正确理解招标文件要求，并对参照下浮的基准价格进行认真核算对比，主动规避风险，保证企业合理的经营毛利。可以由财务评估效益，设置合理的竞标价格。若中标后，发现项目处于亏损状态，我们可以选择停止合作，或继续合作从其他地方填补亏损。如果想着从中利用关系勾兑，这相当于埋了一颗雷，风险何时爆发不可知。

②投标过程不违法违规

为了利益，某些机构和招投标代理工作人员，不惜以违法违规对某些招投标项目强行操作，向投标企业收取高额费用，一旦东窗事发，损失不可估量。有的甚至“脚踏数只船”，同一个项目与多个投标人合作，谁中标他都有好处。对于这种情况我们配送企业一定要多做调查，避免掉入陷阱。

还有的公司投标使用假证件，假合同，假发票等，事后被举报取消中标资格的情况时常发生。加之中标后合同执行过程中存在许多的不确定因素，因为各种因素出现解除合同的意外情况随时有可能发生，再向相关人员索退已给出去的费用几乎不可能。

我们要端正心态，坚守底线，依靠企业自身的竞争优势获得订单，最大限度规避法律和经济风险。避免因违法违规一夜回到解放前的悲剧。尽量建立自己的招投标团队，避免被不良代理公司坑害。

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