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    CMMI认证需要哪些要求

    发布日期:2023-05-11 浏览次数:32491

    CMMI是什么?

    CMMI是由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所(SEI)提出的能力成熟度模型集成,致力于以更加系统和一致的框架来指导组织改善软件过程,提高产品和服务的开发、获取和维护能力。

    CMMI是世界公认的软件产品进入国际市场的通行证,不仅是对产品质量的认证,更是一种软件过程改善的途径。如果一家公司最终通过CMMI的评估认证,标志着该公司在质量管理的能力已经上升到一个新的高度。而认证的等级越高,意味着公司质量管理能力成熟度越高,做得越好。

    CMMI认证要求

    一般有一定实力的软件企业,无论是软件开发还是系统集成类的企业都是可以的。

    认证要求:

    1、CMMI认证组织通常为企业、事业、科研机构等主体或下属的研发部门。

    2、组织应按照CMMI模型的要求建立项目管理体系。

    3、CMMI体系应当在组织内全面实施,而不是仅仅个别的项目按照CMMI要求来管理。(根据CMMI 1.3模型,理论上组织只有1个项目也可以进行CMMI评估,但实践中基本上都需要以上3个项目)。组织应收集和保存项目按照CMMI进行管理的记录和数据。

    4、CMMI认证后有效期3年,组织在3年后可以选择CMMI复评或CMMI升级。

    CMMI成熟度等级划分

    CMMI一共分为五个等级

    1、CMMI一级,初始级。在完成级水平上,企业对项目的目标与要做的努力很清晰。项目的目标得以实现。

    2、CMMI二级,管理级。在管理级水平上,企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程,有资源准备,权责到人,对相关的项目实施人员有相应的培训,对整个流程有监测与控制,并与上级单位对项目与流程进行审查。

    3、CMMI三级,定义级。在定义级水平上,企业不仅仅能够对项目的实施有一整套的管理措施,并保障项目的完成;而且,企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程,将这套管理体系与流程予以制度化。

    4、CMMI四级,定量管理级。量化管理级分析对软件工程和产品质量的详细度量数据,对软件过程和产品都有定量的理解与控制,管理有一个做出结论的客观依据。

    5、CMMI五级,优化级。优化管理级的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。



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